關于運營到底一(yī)天要做什麽

每個店(diàn)鋪你當下(xià)階段不同的話(huà)呢，其實這個運營，他要做的這個事情肯定他是有區别的，但是說一(yī)個标準的模闆的話(huà)呢，作爲參考記住

首先到公司的**件事情是什麽？就打開(kāi)後台的這個生(shēng)意參謀，你要看一(yī)下(xià)昨天店(diàn)鋪的這個行業排名，如果說小(xiǎo)幅度變化的話(huà)呢，基本上沒有什麽太大(dà)關系，但是如果說下(xià)降明顯的話(huà)，必須要開(kāi)始分(fēn)析原因了比如說支付，我(wǒ)們說這個支付金額它等于訪客乘以這個轉化率乘以這個單價，那麽如果說排名下(xià)降的話(huà)，那說明這三個因素當中(zhōng)至少有一(yī)個是出問題啦，緊接着下(xià)拉到你的運營視窗部分(fēn)，你是能夠直接看到訪客轉化率客單價的一(yī)個變化的。如果是流量問題的話(huà)，那麽大(dà)家需要在這個流量看闆，你要觀察是哪個渠道的流量出問題了，分(fēn)析并且找到解決方案。

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但是如果說是轉化率問題的話(huà)，那麽你要在這個轉化看闆他到底是哪個款的這個轉化率出問題啦，也是分(fēn)析原因并消除解決方案。那麽至于客單價問題的話(huà)，要去(qù)看這個客單價看闆那一(yī)般的話(huà)，像你上做完之後的話(huà)，你就得知(zhī)己知(zhī)彼啦，你得觀察你的同行，你要看看同行的話(huà)，他們*近，比如說有沒有做活動，有沒有做什麽優惠，有沒有什麽換主圖，換詳情等等等等，并且要結合生(shēng)意參謀的這個競争部分(fēn)，你要分(fēn)析你的定點數競店(diàn)數據，那麽這些錯誤的話(huà)，基本上這個大(dà)白(bái)天時間是結束了，後面的話(huà)，就是大(dà)家根據一(yī)個自身情況，你要上心，你要安排活動等等，但如果說沒有的話(huà)，那麽你就需要我(wǒ)們說優化你的這些付費(fèi)渠道，看他的一(yī)個投入産出比以及細化你店(diàn)鋪一(yī)些細節，你比如說你要找美工(gōng)你去(qù)優化主圖，優化車(chē)圖海報視頻(pín)等等等等詳情，然後你要跟這個客服溝通，比如說售前售後的一(yī)些相關問題，然後了解這個客戶的一(yī)些反饋，評價，能更加的明确你産品未來的一(yī)個優化方向。那基本上的話(huà)，一(yī)天下(xià)來，主要的事情就是這些了，你們可以做個參考