新品遞增起鏈接的詳細步驟

   新品補單起鏈接大(dà)概分(fēn)爲五個步驟，首先一(yī)步就是要測圖測款，鏈接上架之後要先用測圖測款的方式去(qù)驗證一(yī)下(xià)這個産品到底能不能補起來，避免後面補了很多單它沒有效果或者補不起來，先用直通車(chē)也好，萬象台也好，先去(qù)看一(yī)下(xià)這個産品開(kāi)出來100到200個訪客之後，你看看這些真實訪客到店(diàn)産品之後的點擊率和收藏加購率如何，如果點擊率和收藏加購率都達到行業均值以上，這個數據是達标的，那接下(xià)來你就可以放(fàng)心大(dà)膽去(qù)補，因爲這個産品它是有潛力的，補單的手法隻要沒問題，這個産品一(yī)定會起流量，就不至于說因爲這個産品本身數據很垃圾，然後補了很多單也扶不起來，也補不起來，就不至于出現這種問題。

第二步就是計算單量，分(fēn)析整個行業裏邊的競争數據維度，在一(yī)個行業裏邊通過補單的方式去(qù)起鏈接，能不能起得來，主要取決于這個行業裏邊的市場競争數據維度的了解程度。

第三步就是這些數據分(fēn)析完了之後就開(kāi)始做了，在疊加單量去(qù)遞增之前，一(yī)定要先做産品的入池，産品入池指的是這個商(shāng)品先進到整個系統的高流量曝光池，才能夠在遞增的過程當中(zhōng)有機會獲取更多免費(fèi)流量，如果一(yī)個産品都沒入池上架了之後，連基礎流量都沒有，直接哐就開(kāi)始遞增，前三天前四天都到一(yī)二十單了，沒有什麽效果的，它不會說上來就有很多的流量的，所以一(yī)定要先入池了之後，産品做遞增的時候才有機會拿到更多流量，否則你直接遞增，連獲取更多流量的機會都沒有，就會出現單量一(yī)直在但是免流量跟不上，然後免費(fèi)流的沒有任何起色，補了很多單流量也起不來，就出現這種情況，這是要做入池，入池期間基本上做的均勻動銷或者是做一(yī)下(xià)智能計劃的帶動，三四天就能入池，入池了之後就會有基礎量，有了基礎量緊接着開(kāi)始做第四步。

第四步就是正式通過付費(fèi)帶動配合遞增長同時去(qù)走了，那付費(fèi)帶動的時候去(qù)做搜索流量的過程中(zhōng)，就用直通車(chē)去(qù)帶，每天開(kāi)出來200到300個點擊量，用直通車(chē)先把免費(fèi)流量帶出來百十個，之後根據這百十個的訪客基礎反饋，再去(qù)給這個免費(fèi)渠道去(qù)增加單量，比如說開(kāi)始遞增5單、8單、11單、15單，這樣往上走，順帶着去(qù)控制好付費(fèi)的持續投放(fàng)，幫助你持續的帶來更多的免費(fèi)流量，如果說你要是做這個推薦流量提升的話(huà)，産品做推薦流量起款，那做付費(fèi)就用做萬象台去(qù)帶動這個産品的推薦流量，同時萬象台比直通車(chē)的花費(fèi)流量成本還要更低。在去(qù)做螺旋和遞增的時候，非搜占比就要高一(yī)點，因爲你做推薦流量主做微詳情和猜你喜歡這兩個渠道，在累加單量的時候就沒必要那麽高了，累加單量一(yī)般非搜渠道的占比做到搜索的1/3，那就可以拿到不錯的效果，這是關于說新鏈接在起流量的過程當中(zhōng)，整個前四個步驟。

第五步的時候就是産品的免費(fèi)流量穩定了，并且你在做遞增的過程當中(zhōng)，帶來了一(yī)定的真實成交，真實成交真實數據的反饋，也有真實成交來了之後，那你就可以慢(màn)慢(màn)的替換你補單的，就是補單的越來越少，真實成交越來越多，就是慢(màn)慢(màn)就不補了。如果是産品的真實效果始終是跟不上來，産品的真實轉化始終都是比較低的，那你這個産品就要一(yī)直等它真實轉化出來了之後，感覺到真實的轉化低多少，再用補單的方式去(qù)找齊，再去(qù)把這個數據慢(màn)慢(màn)的去(qù)往行業均值上邊靠，這樣去(qù)維持好這個數據，流量就不會掉，同時再去(qù)拓展你的關鍵詞和通過付費(fèi)去(qù)給你的産品做收割，付費(fèi)做人群議價做收割，通過萬象台和直通車(chē)幫助你産品拉來更多的成交。提升付費(fèi)渠道的投産，慢(màn)慢(màn)的把付費(fèi)流量的花費(fèi)降低，付費(fèi)流量這一(yī)塊轉化率會越來越高，那一(yī)個産品基本上到這兒就穩定了，這是關于說你一(yī)個新品上架之後，怎麽通過補單的方式去(qù)提升一(yī)個産品五個完整的步驟和操作細節。