店(diàn)鋪修改類目與主營占比的影響

   關于店(diàn)鋪去(qù)修改主營類目，有幾種情況，詳細來給大(dà)家說一(yī)下(xià)。首先是老店(diàn)新開(kāi)的之前做過其他類目的商(shāng)品，中(zhōng)間由于各種原因沒有做了，閑置了很長一(yī)段時間之後，這個老店(diàn)拿過來又(yòu)想重啓，又(yòu)想重新幹，重新幹的情況下(xià)是屬于換類目的一(yī)個情況，比如之前是賣的建材，現在把老店(diàn)拿過來想賣女裝，這種情況下(xià)就涉及到改類目，改類目的時候就是把你之前這個店(diàn)鋪裏邊所有關于建材那個産品的鏈接全部清空掉，清空掉之後上架女裝這個類目的商(shāng)品，上架完了之後找人過來成交一(yī)單，成交的這一(yī)單要超過近30天之前那個類目在店(diàn)鋪内的成交額，就是之前建材那個類目，近30天在店(diàn)鋪裏邊如果有成交額的話(huà)，現在上架的女裝這個成交額要超過它，超過它之後生(shēng)意參謀第二天上午十點更新的時候，類目就會自動變過來，這是關于修改店(diàn)鋪的主類目。

第二種情況就是如果你的老店(diàn)之前做其他類目的商(shāng)品等級非常非常高，現在想把這個店(diàn)鋪拿過來之後賣女裝，那這種情況下(xià)還不如你去(qù)開(kāi)個新店(diàn)，因爲一(yī)個等級非常非常高的店(diàn)鋪，你拿過來之後修改類目，它會影響你的主營占比，而且你的主營類目的占比在短時間内是拉不回來的，你要想在一(yī)個類目裏邊店(diàn)鋪能夠做得好，這個類目店(diàn)鋪的主營占比起碼要達到80%。如果說一(yī)個之前等級非常高的店(diàn)鋪，你拿過來之後換個類目來做，你的營占比想要到80%太難了。

再來說不是老店(diàn)新開(kāi)的，是一(yī)個新店(diàn)，這個店(diàn)鋪拿過來之後，現在沒有主營占比，它是空的，那想要上層級，想要做店(diàn)鋪權重的激活，想要讓它快速識别到主營類目，方法很簡單，就是想賣什麽東西就把什麽東西上架到店(diàn)鋪類目發布的時候一(yī)定要選擇對，選擇對了之後，後邊找人過來成交一(yī)單，做一(yī)下(xià)動銷，剩下(xià)他們第二天類目就會變過來了，這是主營類目。那麽主營類目的作用是在于說你這個店(diàn)鋪裏邊的産品數據進行考核和權重累計的時候，系統會給做一(yī)個歸類，就是給你歸類到什麽類目，你在什麽類目就有權重。如果說你的店(diàn)鋪的主營類目是不對的，假如說你這個店(diàn)鋪既賣童裝，然後又(yòu)賣五金，或者是既賣童裝又(yòu)賣數碼産品，那這種情況下(xià)，你店(diàn)鋪的主營類目隻能是一(yī)個，那你店(diàn)鋪裏邊跟這個主營類目不符的商(shāng)品，它是不會得到權重累計的，如果說店(diàn)鋪裏邊兩個類目，三個類目的産品同時賣的話(huà)，那這三個類目的産品進行打架，就是說今天這個類目的賣的多，明天那個類目的賣的多，後天那類目率賣的多，那這種情況下(xià)，你店(diàn)鋪裏邊哪個類目的商(shāng)品也做不起來，這是關于店(diàn)鋪主營類目占比的問題。

再來說我(wǒ)們除了生(shēng)意參謀右上角所識别到的主營類目占比以外(wài)，還會有一(yī)個店(diàn)鋪檔案裏邊的主營類目識别，而這個主營類目識别包括我(wǒ)們商(shāng)家成長成績裏邊主營類目是需要過度30天的，如果說今天上架了女裝，然後成交了一(yī)單，比之前那個類目的成交額高，第二天生(shēng)意參謀右上角那個類目變過來了，感覺主營類目對了，其實變過來之後，還得慢(màn)慢(màn)過渡30天，整個店(diàn)鋪的所有關于主營類目方面的信息才會給你更新過來，這個是關于說店(diàn)鋪在修改類目的過程當中(zhōng)，以及店(diàn)鋪沒有類目，應該怎麽去(qù)明确主營類目，以及店(diàn)鋪主營類目的一(yī)些影響。